企业竞争的实质
发布日期：2015-08-11浏览：1403
很多朋友，搞过酒店，搞过服装，做过物流，摆过小摊。搞来搞去，发现这些项目没什么搞头，因为我们会搞的，别人也会搞，我们能做的，别人也能做。由于没有搞头，企业就倒闭了。
中国的中小企业就是这样倒闭的。大家知道吗？中国的中小企业平均寿命是多少? 2.5年！！！中国中小企业平均寿命只有2.5年。而美国的是7年，欧洲和日本是12年。为什么我们的企业长不大？你可能会说出很多原因，比如，大环境不好啊，人心涣散啊，资金不足啊，厂房太旧啊，等等。
大环境都一样，邓小平先生领导的改革开放，给我们大家带来了同等的环境。你想一下阿里巴巴，马云先生在创办初期只有启动资金50万。柳传志创办联想，在早期，没有办公室，用传达室当办公室。我是国美集团的企业文化顾问，我一直服务于国美，国美的早期只是一个门头店。只有一个老板，一个员工。老板是老公，员工是老婆；或者老板是老婆，员工是老公。
那么，为什么中国的中小企业重复走着“一年发家，两年发财，三年倒闭”的道路呢？我在这个问题上做了大量的思考和调研。我认为，最最根本的就是战略出了问题。一旦方向错误，就会南辕北辙，怎么会不失败呢？在企业的发展战略中，企业模式至关重要！当今企业之间的竞争，实际上是商业模式的竞争。
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